凉茶行业两大巨头加多宝与王老吉的“战争”再次升级，双方围绕商标侵权、广告宣传、市场份额等展开新一轮交锋，这场持续十余年的“红罐恩怨”再次引发行业关注，从2012年的“红罐包装案”到2023年的“广告语侵权”，这对“老冤家”似乎总在竞争的赛道上狭路相逢，而每一次“交手”都牵动着市场的神经。
加多宝与王老吉的恩怨,要追溯到上世纪90年代，当时，广药集团旗下王老吉品牌由香港鸿道集团（加多宝母公司）代理运营，加多宝凭借“怕上火喝加多宝”的精准定位，将原本区域性凉茶打造成全国性爆款，年销售额从亿元级飙升至百亿级，2012年，双方因“王老吉”商标使用权纠纷闹翻，加多宝被迫推出自有品牌“加多宝”，而王老吉由广药集团收回自营，自此分道扬镳，开启“红罐对红罐”的竞争模式。
此后的十余年,双方官司不断：2015年，红罐包装案终审判决，加多宝停止使用红罐包装；2017年，加多宝因“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”广告语被判构成虚假宣传，赔偿王老吉500万元；2022年，双方又因“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”等宣传语互诉，法院判决加多宝停止使用相关宣传并赔偿王老吉1.5亿元……这场“拉锯战”不仅让双方耗费巨额诉讼成本，也让凉茶行业的竞争格局愈发复杂。
双方的“火药味”再次弥漫，据公开报道，2023年底至2024年初，加多宝在多个城市投放广告，宣传“加多宝凉茶连续12年销量领先”，而王老吉随即发布声明，称加多宝“虚假宣传”，其销量数据未经核实，构成不正当竞争，并向市场监管部门举报，双方在渠道端的争夺也日趋白热化：王老吉依托广药集团的全国性渠道网络，加速下沉市场渗透；加多宝则重点发力电商、新兴零售渠道，推出小包装、低糖版等新品，试图抢占年轻消费者市场。
更核心的矛盾仍集中在商标与品牌认知上,加多宝始终强调自己是“凉茶品类开创者”，认为消费者对“红罐凉茶”的认知与自身强关联；而王老吉则作为“中华老字号”，主打“正宗凉茶”标签，指责加多宝“傍名牌”“混淆消费者”，双方在社交媒体上互不相让，相关话题多次登上热搜，引发消费者热议——“分不清谁是谁”“广告打得再响，味道才是关键”成为评论区高频留言。
加多宝与王老吉的“缠斗”，本质上是凉茶行业“存量竞争”的缩影，作为中国凉茶市场的两大头部品牌，双方合计占据超80%的市场份额，但近年来行业增速明显放缓：据中国饮料工业协会数据，2023年全国凉茶市场规模约600亿元，同比增速降至5%以下，远低于前两位数的高速增长。
行业分析师指出,双方过度聚焦“互相攻击”的资源消耗战，反而可能忽视品类创新，目前凉茶市场仍面临消费场景单一（依赖“降火”功能）、同质化严重、年轻群体接受度有限等问题，相比之下，元气森林、喜茶等新兴饮料品牌通过“健康化”“年轻化”“多元化”策略抢占市场，对传统凉茶形成冲击，若加多宝与王老吉仍陷于“内耗”，或错失品类升级的黄金期。
面对行业瓶颈,加多宝与王老吉的“战争”是否会迎来转机？有观点认为，双方或可通过“差异化竞争”减少冲突：王老吉可依托老字号优势，深耕传统渠道和健康消费场景；加多宝则可强化“年轻化”定位，拓展功能饮料、草本饮品等新品类，也有声音呼吁行业自律，避免“恶性竞争”损害凉茶品类整体形象。
凉茶作为中国特色饮品,其发展离不开头部品牌的合力推动，从“怕上火”到“健康轻饮”，从区域小众到全国市场，加多宝与王老吉的竞争客观上推动了凉茶行业的普及，但当竞争从“创新驱动”滑向“互相抹黑”，双方或许都该反思：与其在“红
